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bifa88.com > 人力资源 > 职业规划

1、科学测评及分配

针对每位新入职员工进行职业测评,根据测评结果结合个人意愿,进行任务分配。


2、全方位培训方案

  • 针对储备干部,定制一年期造就方案,根据个人特质制定职业规划书,治理层实时解答任何疑惑。

  • 根据岗位胜任力需求,结合在岗专业技能培训,提落综合能力提落,通过评审给予晋落空间。

  • 为不同层级、不同岗位员工,提供技能操作/专业技术/治理能力提落培训。

  • 跟浙江大学合作,为优秀员工提供在职学历提落机会。

3、全面的晋落通道

技术通道:员 →(技术员)→ 助理工程师 →工程师 →主任工程师 →高级工程师 →专家

生产治理通道:员 →班组长 →课长 →经理 →总监 →高层

能治理通道:文员 →专员 →主管 →经理 →总监 →高层


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